“Vede quei banchi li, vede quegli operai? Ecco, lì costruiscono – il titolare mi indica una ventina di banchi di lavoro – e lì testano – e mi indica altri banchi di lavoro – utensili per il taglio del marmo! Lei capisce: è un lavoro manuale.
“Ecco, però … Ci sono stati casi in cui il cliente mi ha contestato i test fatti.
Io ho massima fiducia nei miei uomini, ma voglio anche dare la sicurezza al mio cliente.
Come posso essere sicuro che la documentazione dei test che accompagna gli utensili sia
Io voglio poter dire al cliente che siamo in grado di dimostrare ogni passaggio!
Ora invece i dati dei test vengono riportati su fogli e poi il reparto logistica e amministrazione ha fretta e succede che scambia “le carte”.
Ecco, e in effetti… (pensavo io)
“Poi, vede quella finestra la in cima? (mi indica una finestrona su una delle pareti del capannone)
Ecco: il settore commerciale si mette li e urla ” Ciò, quando sono pronti i pezzi per il cliente tal dei tali?”
Non è possibile! “
“(Ehh….Purtroppo è possibile )”
“Insomma :
E poi voglio che sia possibile anche il contrario. Non mi basta che le macchine inviino dati al sistema informatico. Io voglio anche poter precaricare gli ordini da eseguire /da effettuare con la priorità decisa a priori.
Adesso arrivano ordini contraddittori in produzione, spesso a voce, meno spesso su fogli di carta.
E poi voglio che sia possibile effettuare un esame della produttività. “
“Quindi, vuole un sistema per assicurare e tracciare la qualità dei suoi prodotti e del suo processo produttivo, e in particolare la fase di test e collaudo, che coinvolga però anche le altre funzioni?
E inoltre vuole che i dati, le macchine e il suo sistema gestionale si parlino e siano interconnessi uno agli altri?
E che le varie funzioni possano accedere alle informazioni in tempo reale?
Insomma, vuole un sistema di interconnessione?
“ESATTO! “
Prima di tutto abbiamo analizzato quali erano i processi coinvolti.
Non riguardava solo il processo produttivo, ma anche l’amministrazione, la logistica, la qualità, il commerciale…..
In questa fase abbiamo definito
Questa analisi dei processi è fondamentale anche per il Piano Industria 4.0. Solo attraverso una analisi del prima e del dopo è possibile rendere conto della necessità e della effettivo cambio nella produttività della azienda (in logica Industria 4.0)
Secondo il Mise, una macchina risulta interconnessa quando
Dunque, vediamo
E inoltre la nuova guida del Mise cosa dice?
Ecco gli esempi che il Mise da Sistemi per l’assicurazione della qualità e della sostenibilità
Altri sistemi di monitoraggio in process per assicurare e tracciare la qualità del prodotto o del processo produttivo e che consentono di qualificare i processi di produzione in maniera documentabile e connessa al sistema informativo di fabbrica, diretta o indiretta. Sono compresi ad esempio i sistemi per il controllo di processo, il monitoraggio delle emissioni, delle vibrazioni, della temperatura e i sistemi per il controllo della forza e della potenza, i test di prodotto durante la fase di giunzione e assemblaggio industriale, le bilance di controllo peso, telecamere di controllo riempimento, stazioni di testing, validazione, collaudo e calibratura, ecc.;
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