Innovazione

Come gestire i sistemi obsoleti che hai in fabbrica

Gestire sistemi obsoleti IN FABBRICA

Alzi la mano chi non ha almeno un sistema obsoleto nella sua fabbrica!
Può essere un vecchio PLC (che fa il suo lavoro, e finché lo fa….), un vecchio quadro (che va manutenuto con attenzione) o un vecchio azionamento (che ogni tanto dà strani errori)… Tutti abbiamo esperienza di quel componente del nostro sistema produttivo a cui pensiamo intensamente ” Ti prego non romperti, non romperti, non romperti!”

È inutile dire che i sistemi vecchi causano inefficienze, interruzioni del processo produttivo e aumentano i rischi operativi… anche quando non si rompono e smettono di funzionare. Ecco perchè vengono pensati intensamente! Così, ottimizzare e aggiornare è fondamentale per mantenere competitività e produttività.
Ci sono 5 domande chiave per valutare la situazione “obsolescenza” in fabbrica.

  1. Esiste una procedura per determinare quali componenti sono alla fine del ciclo di vita?
  2. È chiaro quali sono le alternative ai componenti obsoleti?
  3. All’interno dell’azienda ci sono persone in grado di gestire e manutenere apparecchiature e componenti obsoleti?
  4. Esistono i disegni elettrici? Sono aggiornati?
  5. Esistono protocolli di sicurezza che tengano conto della presenza di sistemi obsoleti?

Se almeno tre risposte su cinque sono no, c’è un problema. Il prossimo passo è  identificare le aree che richiedono interventi immediati. 

Ecco tre possibili interventi. 

Automazione dei processi: nuovi sistemi automatizzati possono sostituire quelli obsoleti, riducendo errori e migliorando l’efficienza operativa, attraverso revamping mirati. 
Aggiornamento della documentazione e formazione per mantenere la documentazione aggiornata e assicurarsi che il personale sia adeguatamente formato per gestire nuovi sistemi e tecnologie.
Revisione dei protocolli di sicurezza per garantire che i protocolli di sicurezza siano  conformi agli standard attuali per minimizzare i rischi operativi.

Per fare questo, occorre una pianificazione meticolosa, esperti in grado di guidarvi e gestire il cambio dei componenti da obsoleti a moderni: in questo modo, in una ottica di miglioramento continuo, la vostra fabbrica sarà sempre più efficiente

 

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denise valerio

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