Intanto, sia ben chiaro: se fai “Industria 4.0 “ dentro la tua fabbrica perché
La fanno tutti e tutti si prendono l’iperammortamento
e
Non sarò io l’unico pirla che non si prende le agevolazioni!
Ecco… fai finta di niente e va oltre!
Industria 4.0 non è per te: l’automazione 4.0 non è una moda, non è un “diritto”, e nemmeno (a dirla tutta ) un obbligo.
Solo che se non ti metti in testa di fare qualcosa in termini di automazione industriale intelligente per la tua azienda, i tuoi concorrenti fra qualche anno ti manderanno un simpatico biglietto di ringraziamento.
A volte però trovo anche il contrario: entusiasmo a mille, appoggio della direzione, la liquidità (più o meno) c’è, si vuole fare tanto, stravolgere le linee, interconnettere tutto,…e poi davanti a quella che è una vera e propria rivoluzione in fabbrica e in azienda… ci si ferma.
Troppa carne al fuoco! E si sa… che chi scherza col fuoco si brucia.
E così, ecco quelli che sono i due pilastri per andare verso Industria 4.0 senza troppi scossoni e a piccoli passi
Ecco, sei davanti al tuo impianto. Un po’ datato, certo.
Va male? Certo che no! Funziona così da tempo, gli fai tutta la manutenzione programmata, ordinaria e straordinaria, cosa vuole di più?
E invece occorre essere attenti: è vero che va bene , ma magari potrebbe funzionare meglio.
I fermo macchina aumentano, le anomalie di funzionamento si sono triplicate, la manutenzione diventa più pesante, e dì la verità ti viene freddo quando hai picchi di produzione.
Il bordo macchina è antiquato, e a dirla tutta non ha nemmeno tutto quello che servirebbe agli operatori, che sono sempre più sotto pressione e fanno più errori rispetto al passato.
Che poi l’impianto parli con gli altri sistemi in fabbrica e in azienda…beh… utopia pura: e così tu ti trovi a fare carichi di materie prima, ad esempio, sulla base di dati vecchi.
Tu non lo sai, ma praticamente sei come la rana: seduto dentro l’acqua che diventa sempre più calda….
Ecco che un revamping, anche parziale, aiuta a gradualmente a spostare verso un sistema più ottimale e efficiente, con una transazione graduale verso una fabbrica 4.0.
Non serve a niente prendere tutta la fabbrica o la linea più complessa per fare una rivoluzione 4.0.
La teoria dei piccoli passi , anche qui, è fondamentale.
Prendere e ottimizzare in industria 4.0 un singolo processo, come ad esempio il miglioramento del processo di tracciabilità , o l’ottimizzazione del processo di test e collaudo, o la linea di trasporto, permette di percorrere tre obiettivi:
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